2月15日，當(dāng)大家還沉浸在新年美好的氛圍中，華宏科技及旗下6家子公司，共聚鴻升苑酒店，召開(kāi)新年工作大會(huì)，咬住目標(biāo)，聚焦創(chuàng)新，為奪取2019的勝利而出發(fā)。 會(huì)議上，各子公司總經(jīng)理圍繞2018年的業(yè)績(jī)及2019的規(guī)劃做了全面的分析，總結(jié)到位、舉措明晰、有深度也有力度，所謂一年之計(jì)在于春，春天播下種子，通過(guò)一年的奮斗我們將收獲豐碩的成果。

       華宏科技母公司總經(jīng)理胡品龍：2019年將圍繞提質(zhì)、提速、降本、增效、服務(wù)增值的總的指導(dǎo)方針，每個(gè)管理者發(fā)揚(yáng)“親自抓、帶頭干”的工作作風(fēng)，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作。同時(shí)要優(yōu)化銷售管理系統(tǒng) ，擴(kuò)大銷售一線團(tuán)隊(duì)，拓展海外銷售份額，實(shí)現(xiàn)線上線上同步銷售的營(yíng)銷新模式，改變傳統(tǒng)，堅(jiān)持創(chuàng)新，堅(jiān)持營(yíng)銷先行，用堅(jiān)如磐石的信心、只爭(zhēng)朝夕的勁頭、堅(jiān)韌不拔的毅力，為實(shí)現(xiàn)新的銷售目標(biāo)而努力奔跑。 威爾曼總經(jīng)理周世杰：2019年企業(yè)管理由注重經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)向注重企業(yè)文化內(nèi)涵轉(zhuǎn)化。落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制，深化改革和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控管理，提高運(yùn)營(yíng)效率和經(jīng)濟(jì)效益。進(jìn)一步拓展市場(chǎng)，確保業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)，并加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。 東海華宏副總經(jīng)理陳?。?019將安全生產(chǎn)、綠色發(fā)展作為企業(yè)的奮斗目標(biāo), 拓展上下游渠道, 強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的精細(xì)化管理, 嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)預(yù)算，將費(fèi)用的支出放到預(yù)算管理的籠子里,縮短生產(chǎn)流程，采取多種措施并舉做到“精細(xì)化生產(chǎn)，平穩(wěn)有序發(fā)展”。 納鑫重工總經(jīng)理胡品榮：2019年的納鑫，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，因此納鑫重工將在擴(kuò)大營(yíng)銷隊(duì)伍，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，完善售后服務(wù)體系，打造納鑫品牌，強(qiáng)化管理手段等方面著手，同心同德、凝心聚力，朝著新的目標(biāo)全力奮進(jìn)，贏得2019新的高度。 蘇州尼隆總經(jīng)理王國(guó)成：2019年將繼續(xù)引進(jìn)行業(yè)高級(jí)管理人才，緊緊抓住市場(chǎng)有利時(shí)機(jī)，加快開(kāi)發(fā)新客戶新業(yè)戶，回憶研發(fā)新產(chǎn)品的進(jìn)度，加快啟動(dòng)一線大品牌客戶的業(yè)務(wù)合作。 北京中物博總經(jīng)理顧瑞華：北京中物博汽車解體有限公司主要從事報(bào)廢汽車的回收與拆解，是江蘇華宏科技股份公司下面最年輕的公司，是科技公司“上升、中強(qiáng)、下延”發(fā)展戰(zhàn)略的具體實(shí)施，是在循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)繼續(xù)深耕的具體體現(xiàn)，2019年要做到“三保三爭(zhēng)”、增量提質(zhì)，以及強(qiáng)化管理這幾個(gè)方面，團(tuán)結(jié)一致，勇往直前，開(kāi)創(chuàng)中物博的新局面。

       會(huì)議期間，我們頒發(fā)了團(tuán)隊(duì)的一、二、三等，每個(gè)獲獎(jiǎng)代表也發(fā)表了獲獎(jiǎng)感言，對(duì)成績(jī)的肯定表示感謝，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的期望會(huì)更加的努力。 最后，董事長(zhǎng)胡士勇發(fā)表了重要的講話。一是咬定我們的目標(biāo)。2019年我們朝著董事會(huì)制定的目標(biāo)傷，將知難而上、再創(chuàng)新高。二是堅(jiān)持以聚焦創(chuàng)新尋求企業(yè)發(fā)展的新高度。企業(yè)要想在未來(lái)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，就必須高度關(guān)注自身創(chuàng)新能力的變化，并逐步強(qiáng)化自身的創(chuàng)新能力。因此，2019年以創(chuàng)新謀發(fā)展將成為董事會(huì)面對(duì)的重大挑戰(zhàn)，我們將力求在企業(yè)的組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新等方面的問(wèn)題有所突破。三是再出發(fā)，尋求各項(xiàng)指標(biāo)新突破，咬住目標(biāo)、聚焦創(chuàng)新，做到五個(gè)優(yōu)先，即安全環(huán)保優(yōu)先、效益優(yōu)先、市場(chǎng)優(yōu)先、人才優(yōu)先、機(jī)制保障優(yōu)先。在這個(gè)機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)迭起的時(shí)代，只有我們咬住市場(chǎng)、咬住目標(biāo)，不斷創(chuàng)新資源組織模式、提升服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)行效率，與客戶需求形成更為有效的共鳴。同時(shí)堅(jiān)持對(duì)企業(yè)本源的不懈探究，天道酬勤的韌勁，才能圓滿完成2019年年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)！ 整個(gè)會(huì)議既洋溢著收獲的喜獲，又充滿了對(duì)2019的信心，相信華宏科技在胡士勇董事長(zhǎng)及全體股東的帶領(lǐng)下，定會(huì)創(chuàng)新更好的業(yè)績(jī)。